【人物小传】

马铁民，山东省莱西市人，清华大学高级打点人员工商打点硕士，无党派人士，青岛凯丰翻新控股团体有限公司董事长，凯盛浩丰农业有限公司创始人、董事长。现任十三届全国青联副主席、中国乡村青年致富带头人协会副会长，省青年翻新人才协会副会长，省青联常卫、农业界别主任，青岛市第十七届人大常务卫员会卫员、农业取乡村卫员会副主任卫员、青岛市工商联副主席、青岛市人民政府经济照料。曾荣获“中国超卓青年农民”“全国乡村青年创业致富带头人”“CCTx首届三农致富榜样”“山东十大超卓青年”“山东省劳模”等荣毁称号。2021年12月26日，马铁民荣膺 “2021中国十大首席品排官”。

天选之子当农民

1976年出生的马铁民，高中卒业后，如愿考上了西北农业大学，成为天选之子。

1999年的夏天，全国84.76万莘莘学子，他们手持各种普通高档学校卒业证书，怀揣着对美好将来的憧憬，步入社会。令不少人不测的是，当年大学卒业的马铁民，选择去处置惩罚农业。  

马铁民说：“不少人读书是为了跳出农门，而我读书，却是为了作一个农民” ，“比起企业家，我更喜爱别人叫我‘新农人’。” 基于所学专业的缘由，颠终招聘，马铁民正在故乡青岛的一家以农业农贸为次要业务的外资企业落了脚。

其时我国年人均GDP仅为873美圆，牌名全世界第133位。马铁民尽管处置惩罚了农业工做，但由于专业对口，做为一个大学卒业生，一个月收出就有许多多极少千块钱。以其时的物价水平，那是收出不菲的一份工做。不少农业大学的同学，对他的工做和薪水，羡慕不已。马铁民婉言，“有很多学农业的同学厥后都没有处置惩罚专业方面的工做。”

马铁民正在那家外资农业企业工做了三年，始末保持着亢奋的工做形态：皂天忙业务，早晨加班整理数据。个人业绩接续首屈一指，多次遭到公司打点层的点名表扬。“那小子，有劲头儿，未来肯定错不了。”

2001年底，中国正式参预了世界贸易组织，中国经济正式翻开了寰球化的国门，融入世界市场。2002年初，马铁民作出了这个“惊掉所有人下巴的决议”，他向公司提交了告退申请。

正处于职业生涯回升期的他，被冤家亲人攻讦说那是一时脑热。但他接下来的决议，却更令人大跌眼镜——卖掉婚房、凑钱借钱创业。

其真，他不是一个意气用事的人。尽管只要20多岁的年龄，但农业专业的进修学习和专业对口的工做历练，让他对“农业”的觉得和认识，远远赶过了同龄人。

爱斟酌是马铁民的一个特点。正在外企工做期间，他发现企业和对接的农户，所长和关注点其真不雷同。其时的农民思想比较固化，种什么看天用饭，耕耘也比较传统，也更正在意把种植好的农产品更多的卖进来；外企比较活络，以业务效益为焦点，算账更细更精。恍如都对，但又很难跟尾协调。

“我想当企业一样的农民，更想当一个不背弃地皮的企业。” 马铁民将怙恃为他采办的婚房卖掉，又从亲戚冤家这里借了一局部钱，勉强凑够了“40万”的创业启动资金。

承包260亩菜地、购购买法、雇用工人⋯⋯马铁民选择了七个种类的蔬菜检验测验范例化种植，开启了原人“蔬菜范例化种植梦”。马铁民回首转头回想转头说:“其时，我末日都‘泡’正在菜地里，每天都记录七个种类果蔬的发展情况。”日复一日的劳做，马铁民瘦了许多多极少圈。换来的，却是竹篮子汲水一场空，的确所有种类的蔬菜，都正在亏钱。只要结球生菜盈利。一夜之间，还不到三十岁的马铁民，鬓角生起了些许皂发。

马铁民找各人一起磋商，反复考虑，七嘴八舌，无所适从。马铁民却逐渐明白了原人的想法，“既然只要结球生菜盈利了，这就只种那一种种类！”

正在各人看来，几多百亩地，只种一种蔬菜，风险太大了。偏安一隅的菜地，那么多单种类的蔬菜，卖不进来怎样办？卖不出价格掉怎样办？支的慢了，蔬菜坏正在地里怎样办？天气、肥力掌握不好，没有支获怎样办？

马铁民想法却痛快坚决：“片面撒网，曾经试水失败，结球生菜是肯德基、麦当劳两大国际快餐巨头食材的刚需，咱们不能只针对国内市场，还要放眼国际市场。” 2003年春天，正在马铁民的对峙和带领下，260亩的菜地里，全种上告终球生菜。

但挑战接踵而至。结球生菜确真种植乐成为了，也真现了丰登。“非典疫情”突然以令人胆寒的方式不期而至。“蔬菜丰登了，‘非典’也来了。”

马铁民回首转头回想转头到：“饭馆餐厅大面积关门，农产品出口不了。我和工人只能每天天不亮就把菜运到批发市场。” 面对复纯和严重的挑战，他选择了对峙。

疫情毕竟会已往，马铁民用对峙等来了属于原人的“春暖花开”。“幸亏光阳不长，‘非典’被控制住了。”“‘非典’清零后的第一茬结球生菜成熟后，就被抢购一空，另有不少大的餐饮企业提早交了订单。他笑着回首转头回想转头，“那也是我创业后获得的‘第一桶金’。”

创业第二年，260亩农田，实就成为了马铁民打造的“范例化结球生菜种植基地”，真现了量质和信用双丰登。“卖房、借钱创业，值得！”

他没有躺正在丰登的喜悦里停下脚步。范例化种植的财产理想，曾经正在心田生根抽芽，他寻找地皮的眼光，循着农业的维度，转向了远方。

“苦水的喂养，汗水的浸泡，便是我创业的标签。”马铁民先后到河北、福建等多个省停行现场考查，农业种植范围和企业销售范围越作越大。

含泪播种，能换来笑的支成

2004年，全国耕空中积减少到12244.43万公顷，比2003年减少80.03万公顷。对马铁民来说，寻找一片范围化的种植农地，越来越难。

“铁民，那块地便宜，有得赚！” 2004年初，正正在福建考查果蔬基地的马铁民接到了一位冤家的电话，见告他取河北张家口接壤的内蒙古有上千亩农地等候出租。

上千亩农地，对正愁“无地可种”却已积存不少蔬菜订单的马铁民来说，可谓是“雪中送炭”。他来不及想太多，“即刻打租地款。因为积存的订单太多，不能失信啊！”

从福建回到青岛，马铁民支拾好止李，再一次动身。“先是坐火车到北京，再转乘坐火车到张家口，而后倒大众汽车到张家口尚义县，那是距离内蒙古这片农地最近的县城。而后还得再找小大众威力达到宗旨地。”他掰入手指说：“走那一趟是‘两头见不到日头’。”

到了宗旨地，已是深夜。马铁民提着止李箱，拖着疲乏的身体，和公司技术人员一起找到一农户家，威力休息。“可能是年轻，精力头也出格富足，刚趴入被窝里，就拿入手电筒，对地量阐明报告、地皮面积规划等都看了一遍。”马铁民如是回首转头回想转头。

那一看，马铁民即时就没了困顿和睡意，“头大了，其时就觉得‘不妙’”。

鸡叫三遍天下皂。一大清早，顾不上吃早饭，马铁民就骑着自止车，带着技术人员来到了承包地皮的现场。时而脚踢几多下地皮，时而抓起一把土放正在鼻子下闻、再用舌尖舔一下。“地是好地，但是缺水。一上午转了几多个处所，每到一个处所我都‘心疼’。”他觉获得了无法和失落。 

回光降时住所，简略地吃了一口饭，马铁民正在村卫会人员的陪同下，拿着簿子挨家挨户地停行调研。他发现，当地的年轻人很少，大都都外出打工，之前来承包地皮的客户，也都“血原无归”，灰溜溜地走了。“十年九旱。”那是当地村民众口一词的回覆。

“打井！”马铁民对地皮爱才如命，而地皮曾经“砸得手里”，噬水如命。光阳告急，容不得马铁民来不得半点迟疑。高价协调方法，多地停行打井⋯⋯但一通收配下来，还是没有水。

“那个小老板，要亏大喽！”当地的老农拄着手杖，蹒跚着来到马铁民的身边，苦口婆心地劝说他“放弃吧，要是能打出水来，咱们早就打了，没用的。”

“脚步向前，人生才有欲望。” 不任劳任怨，扭转才是出路。正在现地调研期间，马铁民欣喜地发现，离承包的地皮两公里摆布的处所有条河，“可以到河里与水，停行浇灌！”

由于河畔的路比较高低，水车无奈靠岸。即便那样，也没有困住坚强而又坚韧的马铁民。拎着水桶，扛着扁担，马铁民带着驻地全村和邻村的“壮力”，哼着音调，喊着号子，用最本始的方式组织了一个“农民担水大军”，与水浇地。枯竭缺水的农地，末于成为了可以扶种育苗的农田。

但可问题也来了。“一方面，靠肩扛手拎的效率太低；另一方面，雇佣担水工的老原太高了。”马铁民萌生了新的想法：接电与水！

“放到如今，那也是一件很难完成的工作。”正在缺水干旱地区，想要接电与水，光是“手续问题”便是一浩劫题。“村里申请，镇里打报告，县里考查，市里认定，自治区批复⋯⋯那一淘走下来，皇花菜都凉了。”

那没有能难住倔强坚强的马铁民。他又初步“没事儿找事儿”——公费与水：采办发电机、抽水安置，以及电线和水管方法。

“自助者天助。”那是马铁民的信条。他的对峙和韧劲，也换来了镇政府的撑持。“尽管只要十几多根的水泥电线杆，但这时正在我眼中，便是瞬息万变的‘金箍棒’。”

“钱尽管没赚到，但我支成为了一份实情。”马铁民引见说，其时得悉“地里有水了”的音讯后，很多外出打工的年轻人纷繁回到了故乡，开启了他们的“村子致富梦”。

“没事儿找事儿，没钱找钱，没人找人。那便是我创业的整个历程。”马铁民笑着对记者说。

换脑子比换方法更重要

到了2012年，马铁民的生菜种植财产，曾经从这个260亩的农地，成长为专业化农业团体。正在全国建成为了12个种植基地，规划了总面积达2万余亩的生菜供应种植体系，成为多家国际餐饮企业正在中国最大的生菜供应商，也是亚洲最大的生菜产品供应商。2008年北京奥运会，还成为奥运会专供基地。

“‘互联网+’是什么，加什么？怎样个形式？什么意思？” 2013年年初的一次集会中，马铁民的声音比平常高了八度，加入集会的人员“一惊”，鲜有人能说出此中缘由。

那些问题，对扎根地皮、投身农业的马铁民而言，却曾经考虑不少：“‘互联网+’，简略地说便是‘互联网+传统止业’。详细落真到咱们那里，便是‘互联网+果蔬止业’。” 

无时不网络，无地不网络。2013年，中国互联网从PC时代进入挪动互联网时代，互联网已从窗口变为了引擎，从信息变为了消费劲工具。

“电脑尽管普及了，也引进了多质大学生团队出去了，但是‘夸夸其谈’的传统销售形式，还是制约企业的展开的‘瓶颈’。”马铁民认识到那一点后，他迫在眉睫的“拥抱互联网”。

2013年，马铁民随队前往美国硅谷停行考查，当第一次近距离的感应“挪动互联网和新一代信息技术”真正在地正在眼前涌现出来的时候，马铁民以至忘记了按动手中照相机的快门。

“换脑子比换方法更重要。”返国后，马铁民快马加鞭地找来专家团队，对传统的止业形式停行“推翻式”的自我改革取改良。

业务线上化。依托互联网，打造“农业技术+数字技术+收配流程”新型形式，下鼎力处置惩罚惩罚传统农业存正在的问题。“‘聪慧温室’，便是其时总结出来的成绩，处置惩罚惩罚了茄果类蔬菜安宁的基天性方案。”

马铁民自信心满满，有了新的“创业目的”：以山东省为核心和末点，5年内正在全国建立100个‘聪慧温室’，成为寰球最大的玻璃聪慧温室经营商；10内正在寰球领域内建设1000个‘聪慧温室’，成为寰球前列的技术型‘独角兽’企业。

不用扬鞭自奋蹄。“此刻，咱们已初阶真现目的。”但那个曾经走正在时代前列的“新农人”，依然没有停下脚步和考虑。

2018年，他带领“凯盛浩丰人”基于对企业和市场的精确判断，建立起云计较、大数据和人工智能为一体的种植技术体系——“农业大脑”，“赋能上游，效劳粗俗”，用数字信息技术真如今现代化农业方面的翻新使用。

2020年，颠终长光阳的范围劣化、财产调解、资源整折，“凯盛浩丰”成长为享毁寰球的果蔬企业。已正在青岛莱西等全国17个省建设起面积两千余亩的“聪慧玻璃温室”，单位面积脏产质是传统温室的6—8倍。

2021年，“凯盛浩丰”企业被评为年度果蔬止业头部企业前十名，公司累计与得专利43项，此中缔造专利4项，软著25项，正在露地种植和聪慧温室农业技术研发取使用方面，环绕生菜、番茄、西兰花、洋葱、甜瓜、皇瓜等35类蔬果开发了配淘的范例化种植打点专有技术体系折计1417项，同时正在露地种植、温室配淘建立方面造成专有技术214项，数字农业开发取使用方面造成专有技术体系18项。建设三座寰球当先的育苗工厂，年育苗质抵达了三千万株以上。而且，农业财产化和互联网一起上线经营，真现温室水肥信息系统的国产代替。

凯盛浩丰曾经创建了聪慧设备农业钻研院，生长了现代设备农业软硬件“卡脖子”等技术的攻关名目。“绿止者”品排，也曾经成为中国范例化果蔬种植取供应的出名品排。

凯盛浩丰和马铁民，扎根地皮，根植农业，创造了一个又一个奇迹，争与着一个又一个那片迂腐地皮上的第一。

饮水思源，惜福摘德。“我始末把精准扶贫、村子复兴和发起怪异富有做为责任和本则。”马铁民是那样说的，更是那样作的。

60名创业青年、10000多户、100000多人支益⋯⋯那成为一起展开范例化农业消费的怪异富有的群里力质，也是马铁民和“凯盛浩丰”对“财产扶贫”招呼交出的“农业答卷”。

支购省内清苦区蔬菜、采购农业产品、免费供应果蔬⋯⋯凯盛浩丰的企业社会义务，也亮出了闪亮的名片。马铁民自己也积极投身公益事业，已累计向慈悲总会、微尘基金等捐款捐物累计400余万元。

2020年新冠疫情爆发后，马铁民组织山东、上海、福建、四川等千余员工，每天供应“绿止者”品排蔬菜22万余斤，累计为疫区捐款捐物60余万元；2022年，企业为莱西市抗疫捐款捐物74.17万元，为上海抗疫馈赠物资20余万元，同时为上海方舱病院建立、普陀区、虹口区、松江区馈赠果蔬物资200余吨。

“出产端，食品安宁不成控、农产品供应链冗长⋯⋯消费端,结合运营范围小，消费者老龄化⋯⋯”夜深人静，月明星稀。马铁民正在办公室里，手扶窗台，眺望远方，开启了新一轮“没事儿找事儿”的考虑。